（pco客服處理投訴的溝通技巧）

　　一是擺正企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系

　　消費(fèi)者是上帝，是為企業(yè)積累財(cái)富的人，是真正的伙伴，而不是對(duì)手；消費(fèi)是生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的原動(dòng)力。

　　二是正確認(rèn)識(shí)客戶的投訴

　　有消費(fèi)糾紛是必然的，產(chǎn)生投訴也是必然的。不能把投訴當(dāng)成是找麻煩、是刁民。

　　客戶投訴的主要價(jià)值在于：

　　1、促使企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新提供原動(dòng)力。

　　2、防止客戶流失。

　　三是通過(guò)認(rèn)真處理投訴，擴(kuò)大市場(chǎng)份額、贏得更大經(jīng)濟(jì)效益。

　　要始終堅(jiān)持“消費(fèi)者的要求可能是不對(duì)的，但消費(fèi)者的利益永遠(yuǎn)是第一位的”的理念。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是多方位的，而處理好用戶投訴，已經(jīng)越來(lái)越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要方面。

　　兼顧靈活性與原則性

　　好話一定要說(shuō)盡，事情可不要做絕；在考慮經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，要更多地考慮社會(huì)效益；在考慮眼前利益的同時(shí)，更要考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要考慮到社會(huì)影響和企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)。

　　一、既要強(qiáng)調(diào)證據(jù)，又要盡量講究模糊調(diào)解，不濫用“鑒權(quán)”；

　　二、既不要先認(rèn)錯(cuò)，也不能不認(rèn)錯(cuò)，既不能大包大攬，也不能推卸責(zé)任。

　　三、留有回旋余地，不要一味拒絕。可以提出新的方案，供雙方協(xié)商、選擇。

　　四、先易后難，盡量避免投訴人串聯(lián)，引發(fā)群體投訴。

　　善于與客戶進(jìn)行溝通

　　一、心靈的溝通。（先解決心情，再解決事情）

　　無(wú)論消費(fèi)者的要求多么不合理，也不能用賭氣、挖苦、挑逗和盛氣凌人的口氣說(shuō)話。不管分歧有多大，都要“順”著對(duì)方的思路往下說(shuō)，“順”到一條道上之后再加以引導(dǎo)，扭轉(zhuǎn)對(duì)方的觀點(diǎn)。

　　二、是學(xué)會(huì)贊美對(duì)方，降低對(duì)方的要價(jià)和期望值。

　　“戴高帽子”的策略往往很湊效。

　　三、是要善于“示弱”，也要善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的弱點(diǎn)。

　　先易后難，先揚(yáng)后抑，最終解決問(wèn)題。

　　四、是講究語(yǔ)言技巧，防止激化矛盾。

　　語(yǔ)言技巧不是指花言巧語(yǔ)，能說(shuō)會(huì)道。其核心是要尊重對(duì)方、把對(duì)手當(dāng)成朋友。沒有尊重就沒有技巧可言。

　　五、要急顧客所急

　　“微笑服務(wù)”是對(duì)的，但也要分場(chǎng)合。

　　六、不在非原則問(wèn)題上糾纏。

　　要學(xué)會(huì)“甘拜下風(fēng)”。不要意氣用事，在非原則問(wèn)題上占上風(fēng)。我們的目的是解決糾紛，處處要占上風(fēng)，無(wú)助于問(wèn)題解決。

　　七、要善于聆聽

　　讓對(duì)手充分表達(dá)，一可以消除他的怨氣，二可以發(fā)現(xiàn)并抓住他的誤，找到反擊的突破口。

　　八、要用普通消費(fèi)者聽得懂的語(yǔ)言交流，一定要表現(xiàn)出誠(chéng)意

　　（1）要及時(shí)、主動(dòng)地溝通。

　　（2）無(wú)論在消協(xié)、法院，還是其他地方解決問(wèn)題，都要遵守時(shí)間、規(guī)則和秩序。

　　（3）注意首輪談判。事先要熟悉案情，準(zhǔn)備好談什么、怎么談，對(duì)方可能提出哪些問(wèn)題、如何對(duì)應(yīng)；相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定是什么，我方的底線是什么等等，都要準(zhǔn)備充分。

　　上下左右口徑要一致

　　柜臺(tái)、客服、經(jīng)理不能前后不一，上下不一。以免引起客戶多心或抓住把柄。事先沒有告知、明示的，不能作為解決糾紛的依據(jù)。下級(jí)已經(jīng)答應(yīng)的、對(duì)消費(fèi)者有利的解決條件，業(yè)務(wù)員原來(lái)做出的承諾，上級(jí)不能隨意否認(rèn)、改變。要給客服人員具體、明確的授權(quán)。

　　注意員工素質(zhì)與企業(yè)形象

　　形象就是外界的印象和評(píng)價(jià)、美譽(yù)度。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)，是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。在商務(wù)交往中，個(gè)人代表企業(yè)，個(gè)人素質(zhì)代表企業(yè)素質(zhì)

　　1、客服人員要有素質(zhì)涵養(yǎng)，要懂法律，會(huì)說(shuō)話。

　　2、要求衣著莊重，修飾得體，不張揚(yáng)。

　　3、語(yǔ)言和氣，態(tài)度誠(chéng)懇，不能太隨意。

　　要完整、準(zhǔn)確理解、闡釋、引用法律規(guī)定

　　不能開口閉口“這是我們總公司規(guī)定”、“這是國(guó)際慣例”、“這是商業(yè)慣例”、“最終解釋權(quán)歸本公司所有”等等。

　　要有足夠的耐心

　　一次不行還有下次，不要把話說(shuō)絕。要盡可能爭(zhēng)取雙方和解解決問(wèn)題，不能解決時(shí)可以求助于消費(fèi)者協(xié)會(huì)進(jìn)行調(diào)解，盡量不要鬧到法院、仲裁去打官司。不要把消費(fèi)者推向媒體。即使消費(fèi)者找了媒體也要正確對(duì)待，理性處理，不能以此作為拒絕消費(fèi)者合理要求的借口，防止矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　對(duì)非正常投訴的處理

　　各類投訴案件中，屬于正常投訴、按正常程序、方法處理的，占67%。其他33%中：

　　（1）有5%屬于因誤會(huì)投訴的，可以贈(zèng)送小禮品致謝，退出處理程序；

　　（2）有20%的投訴，會(huì)從中發(fā)現(xiàn)與投訴有關(guān)的其他問(wèn)題，要深入調(diào)查，據(jù)實(shí)處理；

　　（3）還有6%屬于非正常投訴，客戶的期望值超出正常范圍。應(yīng)當(dāng)友好地溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，明之以法，或者要求其到有關(guān)部門解決，并答應(yīng)服從有關(guān)部門的解決方案。

　　（4）只有大約2%的投訴屬于惡意的無(wú)理取鬧，對(duì)此只能通過(guò)特別手段解決，比如請(qǐng)其單位協(xié)助、報(bào)警、起訴、甚至扭送公安機(jī)關(guān)等等。

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